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学员风采
三维领导力——领导者如何从ok到卓越

 ——领导者如何从ok到卓越(国内著名版权lovebet门户)

               主讲:周俊树(三维领导力教练创始人)

lovebet门户时间:2020418日周六(9:00-12:00;13:30-16:30)

上课地点:北京   

lovebet门户概述:本lovebet门户是国内领导力教练专家周俊树老师, 经过近10多年的研究, 在大量的企业团队教练和领导力教练的实战中,结合中国企事业的现状,总结出的“三维领导力教练”模型, 从思维、情智和行为三个维度提升领导力,是国内实战实用的领导力版权lovebet门户。

lovebet门户特色:

□   有独特的系统模型:解决了领导者培养缺乏系统性、连贯性和完整性的问题。

□   有实操的教练工具:解决了领导者培养只有理论没有工具,不能实操实用的问题。

□   有真实的案例分析:解决了领导者培养没有参考、没有依据和没有方法的问题。

□   有详尽的教练指南:解决了领导者培养不能落地,没有跟进和支持的问题。

□   有丰富的培训形式:案例分析、引导技术和教练技术等相结合,学员学习更投入。



lovebet门户目标:

 本lovebet门户将从思维、情智和行为3个维度全面提升学员的领导力

1、 学会描绘公司愿景和感召他人,学会目标制定与分解。提升自身的思维高度和执行力,让目标更清晰,让分工更明确,让结果有保障。

2、 学会自我认知和压力管理,学会激励自己和下属。提升自身的情商和激励下属的能力,让自己工作更舒心,激发下属的工作意愿,让业绩更突出。

3、 学会以身作则和榜样示范,学会教练和授权的艺术。提升自身的行动力和培养下属的能力。提升自身的行动力,提高下属的综合素质。

4、 学会识人用人,打造高效的团队。从思维到行为,三位一体、知行合一。

参加对象:企业中高层管理人员

lovebet门户大纲:

第一部分:领导者如何从ok到卓越

1、 领导力的含义

(1)   卓越领导者的特点

(2)   每个领导者都是ok

2、 三维领导力模型

(1)   三维领导力模型

(2)   从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力

3、教练练习:认识您身边的卓越领导者

第二部分:思维领导力

改变了思维,您就改变了世界

1、 描绘公司愿景

(1)     描绘公司愿景与战略

(2)     学会感召下属

 教练练习:公司愿景与个人梦想

2、制定目标计划

1)如何分解战略目标

2)如何制定目标计划

     教练练习:如何制定目标和分工明确

3、赢在移动互联:

1)拥抱变化,主动革新

2)打造共赢思维,跨界互联思维

    教练练习: 思维导图训练

第三部分:情智领导力

提高自身情商,激发他人动力

1、 自我觉察

(1)   自我认知:认识自己

(2)   感知他人:洞察环境

(3)   觉察视窗:与人沟通的艺术

    教练练习:我是谁?他是谁?

2、学会压力管理

   (1)学会情绪自控和正向管理

   (2)学会与压力共舞

    教练练习:正向情绪训练

3、学会激励他人

   (1)激励的三个维度

   (2)如何进行个人激励

   (3)如何进行团队激励

    教练练习:8090后如何激励          

第四部分:行为领导力

以身作则,教练授权

1、 言行一致

(1)   以身作则 榜样示范

(2)   言行一致,表里如一

    教练练习:日程表和日历表

2、教练下属

   (1)培养下属的意义

   (2)教练下属4部曲

    教练练习:教练四步法与教练时刻

3、学会授权

    (1)授权的含义与意义

2)授权的4个步骤

 教练练习:学会放风筝——授权艺术

第五部分:团队领导力

   三维一体,知行合一

1、 组建高效团队

(1)   团队成员的选拔

(2)   高效团队的6个特征

2、引领团队

1)引领团队,共谱新篇

2)建立学习型组织

3、教练练习:三维团队教练

第六部分:自由提问与交流

主就专家:

周俊树老师介绍

j (3) 拷贝《三维领导力教练》作者

“美国领越领导力”授权导师

NLP领导艺术”认证讲师

4D团队与领导力”认证导师

国际教练联合会(ICF)国际培训师

多家企业和机构特聘企业教练和高级顾问师。

周老师7年多心理学和管理学研究,,主修心理学、NLP和教练技术。周老师有10年多的领导与管理实战经历,700多场培训和团队教练经验,主讲lovebet门户《领越领导力》、《NLP领导艺术》、《4D卓越团队》和《领导力教练》,是北大、清华等多家高校的特聘讲师或客座教授,目前是多家机构与企业特聘教练和高级顾问。


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授课理念:  实战、实用和实效

授课特色:

将教练技术与引导技术结合,激发学员的积极性与主动性;幽默风趣,寓教于乐,将快乐学习和解决问题相统一。

实战性:大树老师以客户为中心,解决学员和企业问题,受益匪浅---中海油王总评语

针对性:大树老师的授课理论结合实际,注重过程,关注结果---中材高新刘总评语

生动性:大树老师讲课妙趣横生,大家在快乐中学习成长----民生银行李总评语

主讲lovebet门户

《三维领导力》、《NLP领导艺术》、《4D卓越团队》等。

【服务客户】

中海油、中石油、中国光大银行、中国民生银行、中国银行、北京银行、中国邮政储蓄石家庄分行、中国移动、中国联通、中材国际、中材高新集团、航天科技集团、中国外运集团、中国物流公司、中国网略管理中心、能泰集团、燕莎集团、太平洋百货、居然之家、庆客隆、中关村建设、西单商业、青岛海信地产、中建八局青岛分公司、大庆油田、济川药业集团、江苏天士力帝益药业有限公司、中国神华神东分公司、中国神话国华惠州分公司、中石化埃克森美孚公司、湖南出版投资控股集团、中国法律图书有限公司、安泰科技难熔分公司、361°、鲁西化工集团、瑞星化工集团、华电集团、沈阳电力、广西卷烟总厂柳州分厂、山东国强集团、中邮普泰、北京邮政局、北京环卫集团、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、北京兴业园物业管理公司、北京地铁运营有限公司、空中网、亿阳信通、贵阳烟草专卖局、清华京渝天河软件、北京汉唐自远技术有限公司、中华护理网、宜昌中心医院、清华大学玉泉医院和怀建集团等。


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